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![价值观调查]()
价值观调查
此部分是关于人生价值观的陈述，请结合个人的愿望，选择你认为很重要的价值观。 -
![决策风格测试]()
决策风格测试
每一种决策风格都以其独特的方式影响着组织，并有自己的最佳用途。知道在特定情况下使用何种风格很可能是成功与失败的关键之处，尤其是在严酷的竞争环境中。 -
![领导者风格测试]()
领导者风格测试
回答下列问题，在最能准确表达你的态度的选项前作出选择。不用过多思考，只要根据你平时的实际情况作答。 -
![你善于化解与上司的冲突吗]()
你善于化解与上司的冲突吗
我们在工作中免不了会和上司发生一些分歧和冲突，良好的冲突应付方式可以使你的建议被采纳，化解与上司的矛盾，获得上司的理解和支持，否则可能会导致和上司关系紧张，产生焦虑、压抑和无助感。在你与上司发生冲突的时候，你处理冲突的方式和风格是怎样的呢？阅读下面的题目，选择符合你的答案，请尽快回答，不要做更多的考虑。 -
![你善于调动部下的积极性吗]()
你善于调动部下的积极性吗
衡量经营管理者工作成效的尺度之一，便是看他是否能激发下属的工作热情，挖掘出他们最大的潜力。作为公司的老板或部门主管，必须能够轻松自如地应付各种各样的人和事。本测试由一系列源于工作实际的问题组成，解决问题的方法多种多样，各有利弊，无绝对的正确与错误。你可选出自己喜欢的方式。 -
![你是个公正的领导吗]()
你是个公正的领导吗
公平、公正是领导者必须具备的一种素质，也是激发员工积极性的关键所在。 -
![你有变革意识吗]()
你有变革意识吗
生活中有些人的惰性比较强，习惯于按照过去的模式生活和处理事务，不愿意变换自己的工作环境和方式，而有的人则喜欢求新求变，喜欢不断地去尝试、创造。看看你的变革意识如何吧！ -
![你的决策力如何]()
你的决策力如何
对于一位领导者而言，要想做出一流的业绩，取得非凡的成就，无疑需要具备多方面卓越的能力。但相比其他各项能力来说，决策力则是重中之重。因为决策是团队管理的起始点，也是团队兴衰存亡的支撑点，更是影响领导者业绩和团队命运的关键点。那么，想成为领导的你又是否具有决策力呢？做完下列测试你就会知道。 -
![你能有效地授权下级吗]()
你能有效地授权下级吗
对于任何公司来说，领导能否有效地授权下级，密切关系到公司运行的效率，关系到管理阶层能否做出正确的决策。 -
![你能正确评估下属的工作吗]()
你能正确评估下属的工作吗
评估员工的表现是管理者的重要职责，直接关系到员工的提薪、升职和工作热情。同时，制订评估的标准、范围和形式又是对经营管理者处理人际关系技能的一种检验。 -
![你适合做领导吗]()
你适合做领导吗
当领导不仅要有管理者的素质，还要有“荣华富贵如浮云”的心态、“天塌地陷心自若”的风度，这些你都具备了吗？ -
![全球化意识测评]()
全球化意识测评
请您结合您的实际情况进行选择，调查结果仅供数据统计之用，不涉及您个人信息。请在每道题目下方选择的你认为合适的选项。 -
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西安奇点融合信息科技有限公司在中国五大教育、科研中心之一，全国高校密度和受高等教育人数最多的城市---古都西安成立。公司拥有一批以西安交通大学张昀博士为代表的意识认知行为分析研究第一梯队专家团，将多年的意识认知行为分析研究成果作为公司发展的核心资源，结合高度密集的教学、科研和地方人才优势，全力打造基于多源异构数据融合的心理意识认知行为分析技术的产品为主要方向的创新型高科技企业。
从公司建立以来，建立了一系列心理生理计算，情绪情感计算，认知计算，行为决策计算的一系列AI新基建。
2019年推出了善感SciEmo™云平台技术，可以通过非接触的手段，在使得智能设备能够非接触地精确测量人的生理和心理状态（心率、血氧、呼吸、情感、注意力等）。
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